ที่มา | มติชนสุดสัปดาห์ ฉบับวันที่ 12 - 18 เมษายน 2567 |
---|---|
คอลัมน์ | ฝนไม่ถึงดิน |
ผู้เขียน | ษัษฐรัมย์ ธรรมบุษดี |
เผยแพร่ |
ผมอายุใกล้ 40 เป็นคน Gen-Y ช่วงต้นๆ เติบโตมาพร้อมกับโลกที่คนยุค Boomer ครองโลก มีคน Gen-X ที่เชื่อเรื่องการทำงานหนักและพิสูจน์ตัวเอง
คนรุ่นผมเริ่มทำงานในภาวะส่วนผสมของคนหลายรุ่น ที่มีภาวะความเป็นพิษที่แตกต่างกัน
คน Boomer ก็จะชอบอธิบายถึงประสบการณ์อันยากลำบาก การอ่อนน้อมถ่อมตน การอยู่เป็น
ส่วนคน Gen-X ที่เป็นระดับหัวหน้าหรือคนที่มีประสบการณ์มากกว่าในสายงาน ก็มักอธิบายถึงความสามารถเฉพาะที่พวกเขามี จนสามารถเอาชนะผู้คนขึ้นมาได้ถึงจุดนี้ และมักบ่นถึงคนรุ่นหลังที่ไม่พยายามมากพอ
ไม่ทันได้ปรับตัวหรือเติบโตสุดสายในสายอาชีพของตัวเอง คน Gen Z หรือคนที่เกิดประมาณปี 2541 ก็เริ่มเข้าสู่ตลาดแรงงาน คนยุค Boomer เกษียณเลี้ยงหลาน มีเงินเก็บมีบ้านมีรถ คน Gen-X ที่พอมีตำแหน่งก็เริ่มชักกระไดหนี
คน Gen-Y จึงเริ่มอยู่ งงๆ กับคน Gen-Z ที่มีอายุราวๆ 14-26 ปีในปัจจุบัน
คน Gen X กับ Boomer ในบริบทไทยจะไม่ชอบ Gen-Z
ก็ไม่แปลกเพราะบริบทการเติบโตมันแตกต่างกันมาก
เครื่องมือการสื่อสาร ความคิดเกี่ยวกับเวลา และสถานที่ คน Gen-X กับ Boomer มีกรอบความเข้าใจที่ต่างจาก Gen Z สิ้นเชิง
ดังนั้น ตัวเชื่อมสำคัญคือพวกเขาหวังว่าคน Gen-Y ที่สถานะทางเศรษฐกิจครึ่งๆ กลางๆ ไม่มีอำนาจทรัพยากรแบบ Boomer ไม่มีเรื่องราวประสบความสำเร็จแบบ Gen-X และไม่กล้าหาญเด็ดเดี่ยวแบบ Gen-Z จะสามารถสื่อสารและเข้าใจแรงงานรุ่นใหม่ได้ ก็ดูเป็นความคาดหวังที่หนักหน่วงเหมือนกัน
พอมีปัญหาอะไรเราจึงเห็นว่า “คน Gen Z รับจบ” คนทุกรุ่นเหมือนจะมีปัญหากับพวกเขา และพยายามขุดเรื่องราว ที่เป็นปัญหา ไม่ว่าจะเป็น สัมมาคารวะ ความอดทน วินัย หรือปัญหาทักษะการทำงาน
แต่ในมุมมองของผมที่ทำงานใกล้ชิดกับคน Gen-Z ผมขอสรุปลักษณะที่น่าสนใจได้ดังนี้
1.เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีและสื่อสาร
Gen Z เป็นคนที่เติบโตขึ้นพร้อมกับการเจริญเติบโตของเทคโนโลยีและสื่อสาร เข้าใจการใช้เทคโนโลยีและโลกออนไลน์ได้เป็นอย่างดี
พวกเขามีความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างรวดเร็ว เช่น การใช้สื่อสังคมออนไลน์ เครื่องมือค้นคว้าข้อมูลออนไลน์
ไม่ใช่เรื่องแปลกเวลาที่ผมบรรยายหน้าห้องแล้วนักศึกษาจะค้น Google และแย้งข้อมูลทันที
เช่นเดียวกันกับการประชุมทีม พวกเขาสามารถมีกรณีศึกษาสดใหม่ ที่กำลังติดเทรนด์ทวิตเตอร์ ขณะนั้นขึ้นมาถกเถียง
และอธิบายได้ว่า กลุ่มคนที่ไม่เคยมีแสง มีเสียง ไม่ได้เป็นนักวิชาการ หรือคนมีอำนาจ คนธรรมดาพวกเขาคิดอย่างไรกับเรื่องนี้
2.คิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
Gen Z มีความสามารถในการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม เข้าใจและปรับใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อสร้างสิ่งใหม่ๆ และแก้ไขปัญหาในชีวิตประจำวัน
คนรุ่นก่อนอาจคุ้นเคยกับวิธีการแก้ไขปัญหาแบบเดิมๆ
ผมลองยกตัวอย่างว่า ถ้าเราให้คน Gen-X หรือ Boomer ขยายเครือข่ายเพื่อผลักดันประเด็นต่างๆ พวกเขาจะคิดถึงคอนเนกชั่น เครือข่ายที่พวกเขามี เช่น เพื่อนโรงเรียนเก่า เพื่อนที่ทำงานเก่า คนที่เคยเรียนหลักสูตรเดียวกัน ฯลฯ
แต่ Gen-Z จะคิดถึงคนที่พวกเขาไม่รู้จัก คนที่ไม่เคยสนใจเรื่องนี้
แต่พยายามสร้างนวัตกรรมและเหตุจูงใจให้ผู้คนที่หลากหลายเข้ามาในเครือข่ายการทำงาน
3.หลีกเลี่ยงความเชื่อถือทางด้านอำนาจแบบเดิม
Gen-Z มีแนวโน้มที่จะไม่เชื่อถือหรือมองเห็นความสำคัญในระบบแบบเดิมของอำนาจหรือองค์การ
พวกเขามักมองหาความเป็นธรรมและความเท่าเทียม อันมาจากบริบทสังคมที่พวกเขาเติบโต
คนรุ่นก่อนอาจมองว่าพวกเขาไม่มีสัมมาคารวะ ไม่ยืดหยุ่น
แต่ในอีกด้านหนึ่งพวกเขามีแนวโน้มการปฏิเสธระบบอุปถัมภ์ หรือเงื่อนไขความไม่โปร่งใสต่างๆ
และหากเราจำกันได้ ระบบอำนาจนิยมพวกพ้อง ก็เป็นหนึ่งในค่านิยมที่กีดขวางการพัฒนาในสังคมไทยมาช้านานและรอคอยการเปลี่ยนแปลง
4.เป็นทีมงานที่ดีในสภาวะการทำงาน
Gen-Z มีความสามารถในการทำงานเป็นทีม รับฟังความคิดเห็นและมีมุมมองที่หลากหลาย
รวมถึงมีความยืดหยุ่นและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เนื่องด้วยพวกเขาเติบโตในสังคมที่มีความเป็นระนาบเดียวกัน
พวกเขาเรียนรู้ว่าความคิดเห็นโดยคนคนเดียวมีความผิดพลาดสูง (หรือที่ภาษาคนรุ่นใหม่ เรียกว่า “บ้ง”)
ความผิดพลาดยุคสมัยใหม่ มี Digital Footprint ที่เก็บไว้ได้ยาวนาน
ดังนั้น การมีคนร่วมแชร์ ความดีความชอบ ร่วมรับผิดชอบต่อการตัดสินใจที่มีผลต่อคนส่วนมากจึงเป็นสิ่งที่คน Gen-Z มองเป็นเรื่องปกติ
เมื่อพิจารณาในแง่นี้จึงจะพบว่า จากประสบการณ์ของผมการทำงานกับคน Gen-Z เป็นโอกาสการสร้างประสบการณ์ สร้างนิยามความสำเร็จรูปแบบใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์ทั้งในแง่องค์กร และการเปลี่ยนแปลงสังคม
ในเมื่อเราท่องกันมายาวนานว่าทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของประเทศคือ “มนุษย์”
การพัฒนามนุษย์ให้สมบูรณ์เต็มศักยภาพของพวกเขา จึงนับเป็นเรื่องที่สำคัญ
เพราะพวกเขาจะนำพาเราสู่ความเป็นไปได้ใหม่ๆ สังคมที่ดีขึ้น ยุติธรรมมากขึ้น
เพียงแต่เราจัดวางทรัพยากรให้พวกเขาได้รับอย่างสมดุลเพียงพอ เหมือนครั้งหนึ่งที่พวกเราก็เคยได้รับโอกาสนั้นมาก่อน
สะดวก ฉับไว คุ้มค่า สมัครสมาชิกนิตยสารมติชนสุดสัปดาห์ได้ที่นี่https://t.co/KYFMEpsHWj
— MatichonWeekly มติชนสุดสัปดาห์ (@matichonweekly) July 27, 2022