ที่มา | มติชนสุดสัปดาห์ ฉบับวันที่ 8 - 14 ธันวาคม 2560 |
---|---|
คอลัมน์ | ฟาสต์ฟู้ดธุรกิจ |
ผู้เขียน | หนุ่มเมืองจันท์ |
เผยแพร่ |
วันก่อนไปสัมภาษณ์ “เล็ก” กรมเชษฐ์ วิพันธ์พงษ์ ออกรายการฟาสต์ฟู้ดธุรกิจ live
“เล็ก” เป็นกรรมการผู้จัดการบริษัทแอสเซทไวส์ เจ้าของโครงการคอนโดมิเนียมและบ้านจัดสรรหลายแห่ง
ผมรู้จัก “เล็ก” ตอนที่เขาเรียน ABC REAL
และมาคุ้นเคยมากขึ้นเมื่อเขาเรียน ABC 7
“เล็ก” เป็น “ดาวรุ่ง” ดวงใหม่ของวงการที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง
เป็นมวยรุ่นกลางที่กำลังจะข้ามชั้น
โครงการของเขาตอนนี้ส่วนใหญ่เป็นโครงการขนาดกลางมีหลายแบรนด์
หลักๆ ก็คือ Modiz Brown Wynn และ Atmoz
คอนโดมิเนียมสูง 8 ชั้น แถบชานเมืองเลาะแนวรถไฟฟ้าสายสีเขียว
เป็นมวยแบบเข้าเร็ว-ออกเร็ว
1 ปี 6 โครงการ
“เล็ก” มาจากสายช่าง จบวิศวะโยธา แต่จริงๆ อยากเรียนสถาปัตย์
เป็นคนชอบงานศิลปะ เลี้ยงปลาคาร์ฟ
ชอบเรื่องดนตรี สะสมตู้เพลง
เป็นนักธุรกิจที่ผสมผสานระหว่างความเป็นคนมีระบบกับความละเอียดอ่อน
วิธีคิดหลายอย่างของเขาจึงน่าสนใจมาก
อย่างเช่น การแต่งห้องตัวอย่างซึ่งเป็น “จุดขาย” ของคอนโดฯ เขาจะบอกสถาปนิกแบบง่ายๆ ว่าคนที่จะอยู่ห้องนี้เป็นใคร
เช่น เป็นผู้หญิง เป็นนักออกแบบ ขับรถมินิ เปรี้ยวๆ
หรือผู้ชาย แบดบอยหน่อย ขับบิ๊กไบก์ เป็นคาสโนว่า ฯลฯ
พอเป็นตัวละคร สถาปนิกก็จะจินตนาการต่อเองว่าห้องต้องแต่งแบบไหน
แต่ที่ผมชอบมากที่สุดคือ Sound System ในห้อง
เป็นระบบที่ใช้เปิดปิดเพลงจากมือถือ
มีลำโพงในห้อง
ตรงกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่อยู่กับเสียงเพลงตลอดเวลา
ตอนนี้เขากำลังจับมือกับสตาร์ตอัพรายหนึ่งทำนาฬิกาเก็บข้อมูลสุขภาพทุกด้านแจกลูกค้า
นาฬิกานี้จะมีปุ่ม Emergency กดเรียก รปภ. หรือเบอร์ที่กำหนดได้
รปภ. ที่นี่มีการฝึกอบรม CPR หรือการนวดหัวใจผายปอดกู้ชีพ
เขาคิดรายละเอียดเล็กๆ แบบนี้เยอะมาก
แค่ฟังก็สนุกแล้ว
แต่เล่าต่อไม่ได้เพราะยังไม่เสร็จ
ความละเอียดของ “เล็ก” ถึงขั้นที่เลือกวัสดุบางอย่างเอง เช่น สุขภัณฑ์
เขาบอกว่า “ของ” ในห้องที่สัมผัสร่างกายของเราบ่อยที่สุดมีอยู่ 3 อย่าง
ที่นอน โซฟา และโถสุขภัณฑ์
อย่าไปประหยัดกับ 3 อย่างนี้
“เล็ก” บอกว่าโถสุขภัณฑ์ของคอนโดฯ แต่ละแห่ง
สถาปนิกจะเลือกแบบมาก่อน แต่เขาจะต้องทดลองนั่งเองและปรับเปลี่ยนแบบให้ลูกค้านั่งสบายที่สุด
จ่ายเพิ่มก็ยอม
ละเอียดขนาดนี้
แต่เรื่องที่ผมชอบที่สุด เป็นเรื่อง “วิธีคิด” กับพนักงานครับ
ออฟฟิศของ “แอสเซทไวส์” สวยมากครับ
เป็นที่ทำงานในฝันของคนรุ่นใหม่
อาคารหนึ่งเป็น “ตู้คอนเทนเนอร์” ประมาณ 30 ตู้ที่ปรับปรุงด้านในอย่างสวยงามสูง 4 ชั้น
มีที่ว่างตรงกลางปูสนามหญ้าเทียม
อีกอาคารหนึ่ง เป็นอาคารที่ทำคล้ายๆ ตู้คอนเทนเนอร์
มีห้องฟิตเนสอย่างดี
แค่ถ่ายรูปที่ทำงานโชว์เพื่อนก็เท่แล้ว
การเลือกที่ตั้งสำนักงานก็น่าสนใจ
“เล็ก” เลือกอยู่นอกเมืองหน่อย ตรงแถวเกษตร-นวมินทร์ ติดกับสนามกีฬารามอินทรา
เหตุที่เลือกนอกเมือง เพราะ “เล็ก” เคยเป็นพนักงานประจำมาก่อน
รู้ว่าวันหนึ่งของการทำงานจะเสียเวลาไปกับการเดินทางเยอะมาก
เขาไม่อยากให้พนักงานเสียเวลาแบบที่เขาเคยรู้สึก
“เล็ก” ต้องการให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน
พนักงานประมาณ 60% จึงเลือกจากคนที่อยู่แถบนี้เพื่อให้เดินทางสะดวก
ส่วนพนักงานที่อยู่ในเมือง การออกมาทำงานนอกเมืองจะสวนทางกับคนส่วนใหญ่ทั้งเช้าเย็น
เสียเวลาการเดินทางน้อย
นอกจากนั้น การอยู่นอกเมือง ค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวันจะต่ำกว่าในเมือง
ค่าอาหารก็ถูกกว่า
เมื่อค่าครองชีพทั้งค่าเดินทางและอาหารต่ำ
เงินก็เหลือเก็บเยอะ
นอกจากนั้น ยังมีห้องไลน์หารายได้เพิ่มให้พนักงาน
ใครมีของอะไรมาขายก็ขายผ่านห้องนี้ได้
ใครทำอาหารอร่อยก็มาขาย
ที่บ้านใครค้าขายอะไรก็เสนอขายในห้องนี้ได้
หรือบริษัทช่วงไหนที่ต้องการพนักงานพิเศษ เช่น วันเปิดตัวโครงการก็ประกาศผ่านทางห้องนี้
ใครว่างก็มาทำงานพิเศษ
ทำให้พนักงานทุกคนมีรายได้เพิ่ม
ตอนเย็นพนักงานจะออกกำลังกายตอนเย็นในห้องฟิตเนสหรือสนามกีฬาก็ได้
มีเทรนเนอร์มาแนะนำด้วย
“เล็ก” ให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานมาก
เขาบอกว่า “แอสเซทพลัส” มีพนักงานแค่ 130 คน
ป่วยขึ้นมาคนหนึ่งก็ไม่คุ้มแล้ว
เขาจึงยอมจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านนี้มา 1 คนเลยเพื่อดูแลเรื่องสุขภาพและการออกกำลังกายของพนักงาน
“เล็ก” เชื่อว่าถ้าพนักงานมีความสุข
งานจะออกมาดี
แต่มีเรื่องหนึ่งที่คาใจ “เล็ก” มานาน
เขาสงสัยว่าทำไมพนักงานผู้หญิงของ “แอสเซทไวส์” ท้องบ่อย
ถามฝ่าย HR
เขาบอกเหตุผลแบบอ้อมๆ แต่ชัดเจน
…สภาพแวดล้อมที่บริษัทนี้เหมาะกับการมีลูกมาก
ไม่ใช่บรรยากาศที่ทำงานนะครับ
แต่เป็นเรื่องสวัสดิการ
ตามปกติบริษัทต่างๆ ให้ลาคลอดได้ 90 วันหรือประมาณ 3 เดือน
แต่ที่ “แอสเซทไวส์” ลาคลอดได้ 4 เดือน
เหตุผลง่ายๆ ก็คือ “เล็ก” คิดว่า 3 เดือนน้อยไป ลูกยังเล็กมาก แม่น่าจะได้ดูแลลูกอย่างใกล้ชิด
สัก 4 เดือนก็แล้วกัน
คิดแล้วก็ทำเป็นระเบียบของบริษัทเลย
อีกเรื่องหนึ่งก็คือ ค่าเทอมลูก
“เล็ก” บอกว่ามีพนักงานคนหนึ่งมายืมเงินเขาประจำทุกครั้งที่โรงเรียนเปิดเทอม
เขาควักให้ทุกครั้ง
ควักบ่อยๆ ก็กลัวว่าพนักงานคนอื่นจะว่าได้
ก็เลยทำเป็นระเบียบบริษัทไปเลยว่าให้ค่าเทอมกับลูกพนักงานทุกคนเทอมละ 5,000 บาท
จนจบปริญญาตรี
ฝ่าย HR จึงบอกว่า เพราะ “เล็ก” ให้สวัสดิการแบบนี้
สภาพแวดล้อมจึงเหมาะสมกับการมีลูกมาก
พนักงานขายที่ “แอสเซทไวส์” จึงท้องอยู่เป็นประจำ
กลายเป็นทฤษฎีใหม่ที่ “ชาร์ล ดาร์วิน” นึกไม่ถึง
“ความมั่นคง” ทางจิตใจทำให้เกิดการขยายพันธุ์