ที่มา | มติชนสุดสัปดาห์ ฉบับวันที่ 1 - 7 กรกฎาคม 2565 |
---|---|
เผยแพร่ |
บทความพิเศษ
สมชัย ศรีสุทธิยากร
ศูนย์วิจัยการเมืองและการพัฒนา มหาวิทยาลัยรังสิต
งบประมาณ ปี 2566
: มีทวนทิ้งทวน มีดาบทิ้งดาบ
งบประมาณแผ่นดิน ปี 2566 จำนวน 3.18 ล้านล้านบาท ผ่านการพิจารณาจากสภาผู้แทนราษฎรในวาระที่หนึ่งไปแล้วเมื่อวันที่ 3 มิถุนายน พ.ศ.2565
ขณะนี้อยู่ในขั้นการพิจารณาของกรรมาธิการวิสามัญจำนวน 72 คน โดยมีกำหนดการต้องดำเนินการวาระที่สองและสามให้แล้วเสร็จใน 105 วันนับแต่วันที่ร่างมาถึงสภา
โดยมีกำหนดการพิจารณาวาระที่สองและสามในวันที่ 17-18 สิงหาคม พ.ศ.2565 ก่อนส่งต่อให้วุฒิสภาพิจารณาให้แล้วเสร็จใน 20 วัน
จากการที่ได้มีโอกาสเข้าไปทำหน้าที่กรรมาธิการวิสามัญ เห็นรายละเอียดของการจัดทำงบประมาณ และได้รับฟังทั้งคำซักถามจากกรรมาธิการและคำชี้แจงจากหัวหน้าส่วนราชการจึงได้เห็นถึงทั้งความมีเหตุผลและทั้งแนวโน้มการจัดงบประมาณเพื่อประโยชน์ทางการเมือง
เนื่องจากครั้งนี้เป็นครั้งสุดท้ายของการจัดทำงบประมาณของรัฐบาลและสภาผู้แทนราษฎรชุดปัจจุบัน หรือถึงเวลามีทวนต้องทิ้งทวน มีดาบต้องทิ้งดาบแล้ว
กระบวนการจัดทำงบประมาณ
งบประมาณของส่วนราชการจัดทำโดยหน่วยราชการโดยพิจารณาจากเหตุผลความจำเป็น ความเร่งด่วนของปัญหา ดำเนินการโดยประหยัด ชัดเจน มีประสิทธิภาพ และมาจากความต้องการที่แท้ของประชาชน เนื่องจากงบประมาณที่จ่ายไปคือเงินภาษีของประชาชน
หน่วยรับงบประมาณ หรือหน่วยราชการ รัฐวิสาหกิจ องค์การมหาชน ที่จัดทำคำของบประมาณจึงมีหน้าที่ที่ต้องจัดทำงบประมาณประจำปีที่ประกอบด้วยเงินรายจ่าย 2 ส่วนที่สำคัญ คือ งบฯ ดำเนินการที่เป็นค่าใช้จ่ายประจำ เช่น เงินเดือน ค่าตอบแทน ค่าใช้สอย และอีกส่วนหนึ่งเรียกว่างบฯ ลงทุน ที่เป็นการดำเนินการในเรื่องที่ดิน สิ่งก่อสร้าง และครุภัณฑ์ต่างๆ โดยในปัจจุบัน งบฯ ในส่วนดำเนินการนั้นขึ้นไปสูงใกล้ร้อยละ 80 เหลือเป็นงบฯ ลงทุนเพียงร้อยละ 20 เศษ
เงินงบฯ ลงทุนดังกล่าว อาจแตกต่างกันไปในแต่ละส่วนราชการ เช่น กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท เป็นการก่อสร้างและซ่อมเส้นทางคมนาคมที่มีอยู่ทั่วประเทศ กรมชลประทาน เป็นการสร้างฝายกั้นน้ำ อ่างเก็บน้ำ ปรับปรุงแหล่งน้ำและระบบการกระจายน้ำสู่เกษตรกร กรมทรัพยากรน้ำ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล เป็นเรื่อง การสร้างแหล่งเก็บกักน้ำ การขุดบ่อบาดาล กรมการข้าว เป็นการจัดซื้อครุภัณฑ์เพื่อเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร เป็นต้น
เกือบหนึ่งเดือนของการพิจารณาในขั้นกรรมาธิการ สามารถถอดบทเรียนการทำงานของกรรมาธิการและเป็นข้อสังเกตของการจัดทำงบประมาณของประเทศได้หลายกรณี
งบประมาณที่กระจุกตัวในพื้นที่
ของพรรคการเมืองที่เป็นเจ้ากระทรวง
การแบ่งกระทรวงของพรรคร่วมรัฐบาล เช่น พรรคประชาธิปัตย์ ดูแลกระทรวงพาณิชย์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
พรรคภูมิใจไทย ดูแลกระทรวงคมนาคม กระทรวงสาธารณสุข และกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา
แนวโน้มของการจัดงบประมาณจึงมีปรากฏการณ์ให้เห็นค่อนข้างชัดเจนว่ามีการกระจุกตัวในพื้นที่ของพรรคการเมืองที่กำกับดูแลส่วนราชการนั้น
งบฯ ปรับปรุงแหล่งน้ำของกรมชลประทาน เน้นหนักลงไปที่จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ซึ่งเป็นพื้นที่ของเจ้ากระทรวง หรืองบฯ ปรับปรุงทางหลวง ก็เน้นลงไปในจังหวัด บุรีรัมย์ สุรินทร์ ศรีสะเกษ พื้นที่อีสานใต้ซึ่งเป็นเป้าหมายทางการเมืองของพรรคภูมิใจไทย
หรือการที่กรมการข้าว มีรายการงบประมาณใหม่เพิ่มขึ้นจากหลัก 2,000 ล้านบาท เป็นมากกว่า 17,000 ล้านบาท เพื่อจัดหาครุภัณฑ์ทางการเกษตรลงไปในศูนย์ข้าวชุมชน 5,000 แห่งทั่วประเทศ ทั้งๆ ที่มีศูนย์ข้าวในปัจจุบันไม่ถึงครึ่งของเป้าหมาย ดูจะเป็นการเร่งรีบใช้งบประมาณเพื่อผลงานของพรรคเป็นวงกว้างต่อเกษตรกรทั้งประเทศ
หน่วยราชการที่แตกตัว
มีอาณาจักร และปฏิบัติงานซ้ำซ้อน
นับวัน หน่วยงานราชการยิ่งแตกตัว แยกกรม จัดตั้งหน่วยงานใหม่ จัดตั้งเป็นองค์การมหาชน เพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณจากรัฐ
แต่เมื่อพิจารณาจากภารกิจ บางครั้งก็ดูใกล้เคียงหรือเป็นภารกิจที่ต่อเนื่องแต่กลับแยกเป็นคนละหน่วยราชการ หรือตั้งเป็นองค์การมหาชนขึ้นมาใหม่ ที่สามารถสรรหาคนเข้ามาทำงานและกำหนดค่าตอบแทนที่สูงกว่าราชการทั่วไป โดยเฉพาะตำแหน่งบริหารที่มีค่าตอบแทนที่สูงลิ่ว
ตัวอย่างหน่วยงานในกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เช่น กรมที่มีภารกิจด้านส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ ที่ดูคาบเกี่ยวกัน มีกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ กรมส่งเสริมการเกษตร กรมส่งเสริมสหกรณ์ ซึ่งยังมีส่วนคาบเกี่ยวงานกับกรมวิชาการเกษตร
รัฐวิสาหกิจ เช่น การรถไฟแห่งประเทศไทย และการรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย และยังมีกรมขนส่งทางราง อีกหน่วยงานหนึ่งในฐานะหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งเดี๋ยวนี้ การรถไฟก็ใช้เทคโนโลยีรถไฟฟ้า จึงดูเหมือนเส้นแบ่งจะไม่ชัดเจน
เช่นเดียวกับในกระทรวงพาณิชย์ มีทั้งกรมการค้าต่างประเทศ กรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ และกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ ที่หากเป็นกรมเดียวกัน การทำงานจะดูเป็นเอกภาพมากกว่าต่างกรมต่างทำและต้องมีรองปลัดกระทรวงมาทำหน้าที่บูรณาการอีกทีหนึ่ง
แต่การเปลี่ยนกลับเป็นเรื่องยากยิ่งสำหรับระบบราชการ เพราะแตกกรม คือ มีตำแหน่งบริหารเพิ่ม เพิ่มได้ ลดไม่ได้
เน้นงบประมาณเพื่อการหาเสียง
สร้างผลงาน และเอื้อประโยชน์
ระหว่างฝ่ายการเมืองต่างๆ
ส.ส.ระบบเขต ที่มาจากพื้นที่ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายรัฐบาลหรือฝ่ายค้าน ล้วนมีวัตถุประสงค์ที่อยากได้งบประมาณกระจายลงไปในพื้นที่ตนเอง
โดย ส.ส.ฝ่ายรัฐบาลมักจะมีความได้เปรียบ เนื่องจากการจัดงบประมาณมีที่มาจากต้นทางที่มีรัฐมนตรีของพรรคตนกำกับ ย่อมสามารถใช้อำนาจในการจัดสรรทรัพยากรลงไปในพื้นที่ของตนได้
ตรงข้ามกับ ส.ส.ฝ่ายค้าน ที่ต้องอาศัยเวทีกรรมาธิการในการอภิปราย ซักถาม แสดงความเห็น ชี้ให้เห็นปัญหาที่เกิดขึ้นในพื้นที่ตนเพื่อให้ส่วนราชการเห็นความสำคัญเพื่อแปรญัตติหรือรับปากในการแก้ไขปัญหา
ดังนั้น ในกรมขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับประชาชน เช่น กรมทางหลวง กรมทางหลวงชนบท กรมชลประทาน กรมทรัพยากรน้ำ กรมทรัพยากรน้ำบาดาล เราจะเห็นกรรมาธิการมากันเต็มห้อง เข้าชื่อกันอภิปรายยาวเหยียด 20-30 คน และบรรยากาศในลักษณะถ้อยทีถ้อยอาศัย
ในขณะที่หน่วยงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับประชาชน จำนวนกรรมาธิการที่อภิปรายเพื่อซักถามหรือตั้งข้อสังเกตจะมีเพียง 5-10 คน
การตอบคำถามเพื่อเป็นพิธีกรรมทางการเมือง
แต่ลงมติด้วยเสียงข้างมากที่อย่างไรก็ชนะ
การทำงานในขั้นกรรมาธิการ หากมองในมุมที่เป็นประโยชน์ คือการที่กรรมาธิการได้มีโอกาสเข้าใจการทำงานของส่วนราชการที่ขอรับงบประมาณ และการแลกเปลี่ยนมุมมองให้ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์
หากทั้งสองฝ่ายไม่เป็นเหมือนน้ำที่ล้นเต็มแก้ว ข้อมูลที่ได้จากทั้งฝ่ายจะเป็นประโยชน์ซึ่งกันและกัน ในขณะเดียวกัน กรรมาธิการก็สามารถตั้งข้อสังเกตเพื่อปรับลดงบประมาณในรายการที่ไม่จำเป็น เพื่อให้งบประมาณของแผ่นดินเกิดประโยชน์ต่อประชาชนสูงสุด
แต่จากการสังเกตการณ์การทำงานของกรรมาธิการ ดูเหมือนทุกอย่างจะเป็นพิธีกรรมที่หัวหน้าหน่วยราชการและหน่วยรับงบประมาณจะรอคอยและยอมทนต่อการซักถามที่ใช้เวลาเฉลี่ย 2 ชั่วโมงต่อหนึ่งหน่วย
ตอบคำถามเพื่อให้เหมือนผ่านสอบสัมภาษณ์ซึ่งแทบจะไม่มีใครสอบตก
โดยหลังห้องประชุมจะเป็นการเจรจาต่อรองกันอย่างไรไม่มีใครรู้ เพราะท้ายสุดเมื่อผ่านการกลั่นกรองอีกรอบโดยชุดอนุกรรมการต่างๆ ที่ตั้งไปเพื่อดูในรายละเอียดและกลับมาลงมติใหม่ในขั้นกรรมาธิการ รัฐบาลที่คุมเสียงข้างมากในกรรมาธิการย่อมลงมติให้ผ่านได้โดยฉลุย
ปีสุดท้ายของสภา จึงถึงเวลาทิ้งทวน ทิ้งดาบแล้ว